Das Executive Committee (EC), die höchste Führungsebene von Faller Packaging, erweitert sich. Zum Internationalen Weltfrauentag haben wir mit Dr. Daniel Keesman und den neuen EC-Mitgliedern Kerstin Löffler und Kerstin Gessler darüber gesprochen.
Das Executive Committee (EC), die höchste Führungsebene von Faller Packaging, erweitert sich um Kerstin Löffler (Vice President Marketing & Corporate Communications), und Kerstin Gessler (Vice President Human Resources). Des Weiteren besteht das Executive Committee aktuell aus: Dr. Michael Faller (President & Managing Partner), Dr. Daniel Keesman (Chief Executive Officer), Jörg Frischkorn (Vice President Operations), Mathias Felber (Vice President Business) und seit dem 01.03.2022 Jörg Galle (Vice President Finance).
Die Aufnahme von Frau Löffler, Frau Gessler und Herrn Galle senken das Durchschnittsalter der Managementebene in Waldkirch deutlich. Mit den beiden Frauen erreicht die Führung von Faller Packaging außerdem einen Frauenanteil von fast 30 %. Zum Vergleich stehen in Deutschland nur 16,8 % Frauen an der Spitze von mittelständischen Unternehmen (Absatzwirtschaft: Frauen im Vorstand: kleine Zuwächse, großer Nachholbedarf. 2021).
Zum Internationalen Weltfrauentag haben wir mit Dr. Daniel Keesman und den neuen EC- Mitgliedern Kerstin Löffler und Kerstin Gessler darüber gesprochen, was diese Veränderung für unser Unternehmen bedeutet.
Bereits seit einiger Zeit wurde es uns im EC bewusst, dass wir für die oberste, operative Steuerung des Unternehmens auch die Beteiligung der Funktionen Human Resources und Marketing & Corporate Communications benötigen. Dazu braucht es eben auch Funktionsträger, die die notwendige Befähigung und Erfahrung mitbringen, auf dieser Managementebene zu diskutieren, zu gestalten und zu entscheiden. Mit Kerstin Gessler und Kerstin Löffler haben wir dafür die richtigen Personen.
Ein wichtiger Grundsatz in unserer Führungsmethodologie ist die multiperspektivische Betrachtung. Ein anderes Alter und/oder ein anderes Geschlecht bedingen logischerweise eine andere Perspektive auf Situationen und Herausforderungen im Unternehmen. Diese wichtige Ergänzung macht unsere Entscheidungen im Team besser und vertritt dadurch auch die Interessen der weiblichen und jüngeren Führungskräfte und Mitarbeiter. Wir wollen die Diversität unserer Organisation noch weiter verbreitern um damit widerstandsfähiger und erfolgreicher zu werden.
Seit ich 2018 zu Faller Packaging gekommen bin, durfte ich diesen Bereich bereits sehr stark entwickeln. Im Marketing haben wir im Gegensatz zu früher nicht mehr „nur“ Aufgaben wie z.B. Online Marketing, unserer Website, Messen und PR im Fokus. Wir gehen über diese Funktionen der Marketing Communication hinaus. Nun ist auch Marketing- und Product Management Teil unserer Arbeit. Dabei analysiert das Team Marktpotenziale, liefert Entscheidungsgrundlagen für die Geschäftsführung und hilft Trends zu erkennen.
Dabei haben wir auch den Wettbewerb im Blick und moderieren in dem standardisierten „Product Innovation Prozess“ die Entwicklung von Ideen zu innovativen Produkten. Das geschieht natürlich in enger Abstimmung mit unseren Kunden und in Zusammenarbeit mit dem Vertrieb.
Im Bereich Corporate Communications tut sich ebenfalls einiges. Hier arbeiten wir täglich daran, eine optimale Informationsweitergabe und interne Kommunikation für die komplette Faller Packaging Gruppe zu gewährleisten. Außerdem nimmt der Bereich Employer Branding, also das Arbeitgebermarketing, mittlerweile einen immer größeren Raum ein.
Es gibt also sehr viele Themen im strategischen bis zum operativen Bereich die ich im Executive Committee aktiv einbringen möchte.
Ich bin sehr dankbar, dass ich seit August 2021 Teil dieses Gremiums sein darf!
Der Bereich Human Resources soll ein strategischer Partner auf Augenhöhe werden, der das Business begleitet und kritisch hinterfragt. Dabei wird sich HR nicht als Umsetzer von Aufträgen verstehen, sondern vielmehr Transformationen proaktiv auf funktionaler und emotionaler Ebene begleiten. Wir werden aktiv bei der Entwicklung von Lösungen mitarbeiten. Ein besonderer Fokus wird dabei auf der Führungskräfteentwicklung liegen. Hier wünschen wir uns mehr Diversität, insbesondere was den weiblichen Anteil unserer Führungskräfte angeht. Aber auch bei internationale Zusammensetzung der Führungskräfteteams wollen wir vielfältiger werden. Gerade die Stärkung der Verbindung zwischen allen Standorten wollen wir im Rahmen der Internationalisierung fördern.
Kerstin Gessler: Ich wünsche mir ein konstruktives Selbstverständnis unter den Kollegen, das die gemeinsame Entwicklung von Lösungen als einen selbstverständlich Teil des gemeinsamen Handelns begreift. Machtkämpfe um Hierarchie und Einfluss sind für mich Verhaltensweisen aus einer vergangenen Zeit. Um in einer immer komplizierteren, vernetzten Welt als Firma zu überleben, braucht es Menschen, die als Leader in der Lage sind, komplexe Sachverhalte aus verschiedenen Perspektiven zu analysieren und zu operationalisieren. Das funktioniert nur, wenn man miteinander arbeitet. Ich bin sehr dankbar, dass ich diese Art von Kooperation im derzeitigen EC seit meinem Start auch so erleben darf.
Kerstin Löffler: Ich wünsche mir, dass es uns gelingt, unsere Kolleginnen und Kollegen für neue Projekte und Veränderungen zu begeistern. Die müssen wir natürlich nachvollziehbar und konkret machen. Wir sind auch auf die Bereitschaft und Offenheit jedes Einzelnen angewiesen.
Dr. Daniel Keesman: Ich wünsche meinen beiden Kolleginnen natürlich viel Erfolg als Mitglieder des Executive Committee.
